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如何策划一场成功的团队建设活动-问答一

 

如何策划一场成功的团队建设活动

体验式团队建设活动收效显著

      团队建设活动可以帮助企业创造团队协作、创新的氛围;增进全体员工对企业的认同感和归属感;明确新的目标,增加凝聚力,鼓舞士气;焕发工作热情,提升企业竞争能力。团队建设活动的目标通常是合作、友善、信任、增强公司的参与度、强调公司价值观等,还有创新、团结协作、企业认同感、归属感、凝聚力等。客户方面目前对团队建设活动的认知度比较高,需求度也比较高,对团队建设活动要求颇高,团队建设活动需求呈多样化,专业化方向发展。
     在为客户设计团队建设活动时,首先了解客户团队信息、团队背景以及活动目标,根据活动目标制定相对应的活动,再跟客户做进一步的沟通,商讨制定的方案,再进行进一步的更改,量身定做。在具体操作上,要考虑到团队建设活动的时间、地点、参加人数、参加人员信息(比如人员男女比例、年龄层次、学历背景等等)以及最重要的团队建设目标。根据团队建设目标相结合,选择比较合适的场地,首先要符合团队建设中的一些硬件设施,能够保证团队建设活动的正常、顺利进行;接下来选择场地的环境、软件设施。最成功的团队建设活动应该是采用体验式的团队建设活动,在活动体验中让参与者体验到与工作中的不同,发现自身的不足,以便更好地改正。

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